社内のソフトウェア開発プロセス改善のための「Big Jolt (大きなイベント)」の第二回を 今月30日に主催予定。
「Big Jolt!」は、「新しいアイデアを組織に導入するためのパターン」の中のプラクティスの一つ。
組織を改善することは難しい。
でも改善のためにやれることをやろう!
- 会場は職場と離すこと
- 非日常感を演出しよう!
- 理由を付けて日常の仕事に戻ろうとするのを防ごう!
- 打ち上げ会場と同じ建物でやろう!
- 体験型にすること
- やってもみないで、ネガティブ シンキングはナンセンス!
- 体験してみないと本当の知識は得られない!
- できるだけ新しい体験をしよう!
- 参加することで何か得をするようにしよう!
- みんなが体験すること
- 原則全員参加!
- 「忙しいから出られない」は駄目!
- 「忙しくて、どうしたら忙しすぎなくなるか考える暇がない」なんて駄目!
- 参加者同士のコミュニケーションを重視すること
- アイス ブレーキングを沢山やろう!
- 問題について話し合う機会を作ろう!
- 打ち上げをやろう!
- なるべく日頃話さない人と話そう!
- 参加者をシャッフルして座席を決めよう!
- 打ち上げの座る場所を決めるときもシャッフル!